供应链订单系统(定制版)

整个流程系统包括客户订单、供应商生产、产品质量检查/研发、物流交付和质量反馈

订单+质量+项目

订单

全流程信息化

流程

PC+PAD

多终端

企业级定制

需求定制
同类咨询 帮助

系统主要功能介绍

系统还可以根据不同的行业和企业需求,实现其他特定的功能,通过这些功能,企业可以更好地管理和优化业务流程,提高生产效率和盈利能力

采购管理

质量管理

项目管理

客户反馈

质检管理

零件管理

客户管理

供应商管理

质量风险

免检管理

单价管理

流程管理

报表分析

报表合并

高效协同,为公司提高效率

通过分析和利用数据,公司可以更好地了解业务运营情况,做出更准确的预测和决策

采购管理

提出采购申请,包括所需物品或服务的种类、数量、质量要求等信息,订单节点状态日期追踪管理,货运信息追踪等相关信息管理,以订单管理为基础可进行质量的管控管理,新零件或零件修改的项目进行管控管理

出差管理

对企业或组织在员工出差过程中产生的费用进行管理和控制的过程,员工需要提前向管理部门提交出差申请,包括出差目的、行程、住宿、交通等方面的信息,员工在出差过程中需要按照企业或组织的规定及时报销费用,包括提供相关发票、收据等证明文件,管理部门需要对报销的金额和证明文件的真实性进行审核和确认

报销管理

对企业或组织在运营过程中产生的费用进行报销的行为进行规范和管理的过程,报销人需要填写报销申请表,包括费用发生的时间、地点、事由、金额等信息,并附上相应的发票、收据或其他证明文件,对报销的费用进行记录和存档,包括报销申请表、发票、收据等原始凭证,以及审批记录、支付记录等

付款管理

对企业或组织的付款申请过程进行管理和规范的过程,付款申请需要经过相关部门或人员的审批,付款申请人需要填写付款申请表,包括付款类型、金额、收款人信息、支付方式等信息,并附上相应的发票、收据或其他证明文件,财务部门根据付款申请表和确认的付款信息生成付款单据,财务部门将付款单据提交给银行或其他支付机构执行付款

假期余额

企业或组织在员工休假期间所剩余的假期天数。通常,在员工休假期间,企业或组织会根据员工的工作年限、公司政策等因素,给予员工一定的假期天数,在员工休假期间,管理部门需要定期更新员工的假期记录,根据员工的实际休假情况进行相应的调整和记录

假期管理

员工需要提前向管理部门提交假期申请,包括假期天数、休假时间等方面的信息。管理部门需要根据公司的政策和员工的实际情况审批假期申请,假期申请需要经过相关部门或人员的审批,审批过后对应相应的人员假期余额进行核销。

差旅费用

员工在因公出差后,将出差期间产生的费用进行报销的一种财务行为,出差期间产生的发票和收据需要进行整理和分类,填写差旅费用报销申请表,包括出差时间、地点、事由、费用种类、金额等信息,并附上相应的发票和收据,需要对报销申请表中的费用进行审核,包括核对发票和收据的真实性、合法性、准确性等。如果费用符合企业或组织的制度要求,财务部门会给予报销

付款管理

指向付款人或者付款机构提出申请,要求对指定账户进行付款的行为,需要提供付款人的身份证明、付款金额、收款人的身份证明、收款账户信息等,将付款申请材料提交给付款人或者付款机构,如果付款申请审核通过,付款人或者付款机构会将款项汇款到指定的收款账户

业务数据分析

系统还可以根据不同的行业和企业需求,实现其他特定的功能,通过这些功能,企业可以更好地管理和优化业务流程,提高生产效率和盈利能力

及时率分析

评估企业或供应商在规定时间内将货物送达指定地点的能力的分析方法,根据实际到货时间和目标到货时间的差异,计算出到货及时率。通常使用以下公式:到货及时率 = (实际到货数量 / 目标到货数量) × 100%,据到货及时率的计算结果,评估企业或供应商的到货及时率情况

在手订单分析

在手订单分析是一种评估企业或供应商现有订单情况的分析方法,可以帮助企业或供应商了解市场需求和订单趋势,从而制定相应的生产和销售计划,对收集到的订单数据进行趋势分析,包括按时间序列分析、按产品分析、按客户分析等。通过分析订单趋势,可以了解市场需求和客户需求的变化情况

订单量分析

订单量分析是一种评估企业或供应商在一定时间内接到的订单数量和销售额情况的分析方法,可以帮助企业或供应商了解市场需求和销售趋势,从而制定相应的生产和销售计划,根据订单趋势和销售情况的分析结果,制定相应的生产和销售计划

合格率分析

合格率分析是一种评估产品或服务在生产或提供过程中符合规定标准或要求程度的分析方法,可以帮助企业或供应商了解产品质量或服务水平的现状,并发现改进机会,收集产品或服务生产或提供过程中的数据,包括客户反馈数据、质量问题记录等

质量反馈分析

提供产品或服务过程中出现的质量问题或缺陷程度的分析方法,可以帮助企业或供应商发现产品质量或服务水平的不足之处,并采取相应的改进措施,收集客户或其他相关方对产品或服务的质量反馈数据,包括投诉、建议、退货信息等,将制定的改进措施付诸实施,并对改进效果进行跟踪和评估,以确保质量问题得到解决

采购渠道分析

采购渠道分析是一种评估企业或供应商在采购过程中选择不同渠道的影响因素和效果的分析方法,可以帮助企业或供应商确定合适的采购渠道,从而提高采购效率和质量,降低采购成本,根据评估结果,制定相应的采购计划,包括选择合适的供应商、确定采购方式和合同条款等

支出分析

在一定时间内采购支出情况的分析方法,可以帮助企业或组织了解其支出结构、支出趋势和优化潜力,从而制定更合理的财务预算和支出策略,对一定时间内企业或组织的支出数据进行趋势分析,了解各项支出的变化情况和原因,例如季节性变化、市场环境变化等

月度支出分析

月度支出分析是一种评估企业或组织在一个月内采购支出情况的分析方法,可以帮助企业或组织了解其月度支出结构、支出趋势和优化潜力,从而制定更合理的财务预算和支出策略。对一定时间内企业或组织的支出数据进行趋势分析,了解各项支出的变化情况和原因,例如季节性变化、市场环境变化等

GSC月度审查

GSC月度审查是指全球可持续发展中心(Global Sustainability Center,GSC)对会员单位进行的月度审查,旨在评估会员单位在可持续发展方面的绩效和合规性。会员单位需要在每个月初的一周内提交审查材料,包括上个月可持续发展工作的总结报告、相关数据和证据等

咨询专线:18661695165

座机电话:0532-88983662

邮箱:wuguangchun@qiongtian.net

地址:山东省青岛市城阳区春阳路19号1号楼1单元1102室

涉及服务

企业管理系统

企业OA系统

企业流程管理

涉及流程

订单管理

项目管理

流程协同

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数据分析

数据统计

异常预警